什么是商业计划书_商业计划书有什么用
商业计划书包含的范围很广:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。对比较优势,应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队,应从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用。财务预测是最关键的,应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。风险因素最能显示经营者是否真的明白自己的生意,关键是能将控制或回避风险的手段交代清楚,是代表成功的重要一步。 [查看详细]
专题简介
商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。
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