2009中国管理模式杰出奖颁奖典礼圆满落幕

2009年11月13日,备受瞩目的2009第二届“中国管理模式杰出奖”颁奖盛典礼在上海圆满落幕。今年的活动不仅延续了“杰出奖”公开性、公正性、公益性的特点......[全文] [评论]

电子商务2.0时代开启 供应链是关键

IDC独立顾问、《商业价值》杂志总经理万宁先生表示,电子商务将进入2.0时代,其与企业内外部管理的高度融合将是2.0时代的重要标志......[全文] [评论]

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高端对话

全国人大常委民建中央副主席
辜胜阻
后危机时代企业面临机遇和挑战

后危机时代的发展模式转型与企业战略
企业转型的路径,一个是变新变绿,一个是变精,聚焦精品和精细......

金蝶国际软件集团董事局主席
徐少春
中国管理模式的创新是企业必须要跟上和加强

中国企业必须要有自己的竞争力
中国企业不能存在价值的下面,不能总是给别人打工,必须要有自己的信心和核心竞争力......

中欧国际工商学院教授
许小年
经济政策和企业机遇上的不确定性增加

危机尚未结束,未来不确定性在不断提高
在不确定性日益增加的今天,企业应该想的问题除了如何赚钱以外,更重要的是价值创造......

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理事会

  • 成思危 中国管理现代化研究会理事长
  • 胡新欣
    中国企业联合会常务副理事长
  • 张景安 科技日报社社长
  • 杨沛霆 中外管理杂志社出版人兼总编辑
  • 徐少春 金蝶国际软件集团 董事局主席

专家学者

  • 曹仰锋
  • 宋华
  • 刘海生
  • 秦合舫
  • 朱武祥

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聚集

    模式内涵
  • 说起任何一种管理模式,均包含了三个层面的内容,即文化、管理共性和实践。中国管理模式也包含了此三个层面的内容,现代中国伦理哲学、现代管理思想、中国企业的成功管理实践。[详细]
    模式趋势
  • 中国经济的下一个30年,“中国管理”必将替代“中国制造”成为“中国速度”得以延续的新能量。找到被全球企业界所接受和认可的中国管理模式,中国管理才能真正的担当为一种新能量。[详细]
新华都集团总裁
唐骏
战略的现实和战术的浪漫

战略和战术两个必须同时考虑
当我们制订战略的时候,千万不要做得复杂,变得更加现实一点,越简单越好。

复星集团总裁
汪群斌
用创意经营企业,提升在传统产业的竞争力过程

企业核心功能是创新整合
以具有企业家精神的企业家团队作为企业发展的最核心的资源,不断投资......

中国经营报社长
金碚
根本来讲是要解决一个企业的创新能力问题

企业要有管理创新能力
很多领域创新不足,企业没有动力或者没有条件去通过创新来解决我们当代要解决的一些重大的问题。

中国南车股份有限公司董事长
赵小刚
最大的管理难度还是观念的创新

信息上收,权利下放
如何把握好管理的“度”?最好的办法就是信息上收,权利下放,这样才能把企业做活、做大、做强。

中国管理模式百科

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