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实施概论
ERP 实施是企业信息化建设的重要环节,它在企业详细调研的基础上,细致分析和梳理企业的核心业务流程,挖掘企业的关键业务需求点,运用ERP的管理思想辅导企业改造作业流程,并通过培训、模拟运行、试运行等手段,最终使ERP系统应用上线的过程。ERP在企业的应用成功与否,70%是由实施决定的,因此ERP 实施至关重要。
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实施流程
通过总结和分析小企业管理软件的特点和渠道分销商及用户的心理,制定出金蝶KIS产品实施方法,保证产品的快速交付,减少实施时间和成本,让客户满意 。金蝶KIS产品的实施流程由四个步骤组成,对每个步骤定义具体的工作内容、工作时间、负责人和工作成果等,并运过相关的工具进行支撑,具体所下图所示。











